乐视太有钱了，他们掏钱卖机票，请求了几十位(有可能有上百位)记者、YouTube播客、网络大V和分析师来参与他们在旧金山的发布会。我的机票和住宿就是乐视佢，他们给我决定了一个有趣的航海设计风格的酒店，还请求我不吃了很美味的牛排。
一位参与了乐视在旧金山发布会的美国科技作者这样写到。 今天，乐视在旧金山的破界化鼓吹发布会，不仅在我的微信朋友圈里屡屡经常出现，也在美国的科技商业媒体上通通翻了一遍：《华尔街日报》、《福布斯》、《财富》、CNBC、ReCode、Gizmodo、TheVerge、TechCrunch、engadget和CNET，都报导了乐视的这次公关活动。
但是尽管乐视爱吃、好喝、好宴请，美国的媒体同行们或许并不那么领情。《和乐视的发布会比起，电视剧〈硅谷〉里的幽闭看上去平淡无奇》(LeEcoswildlauncheventmadeSiliconValleyscrazinesslooktame)，这是ReCode记者的文章标题。 我不已实在自己看了一集免费的HBO电视剧《硅谷》。
ReCode的文章这样写到，对于一家基本上就是通过互联网买电视和手机的公司来说，乐视几乎在把自己描绘成一个苹果、Netflix、亚马逊和特斯拉结合体。 似乎并没多少美国同行需要通过一次发布会来了解领会乐视破界化反的精髓，对于乐视密集展出的还包括电视、手机、VR头盔、自行车和汽车在内的一揽子计划，或许也有点晕菜。 没有人关心你的生态系统，没人想理解你的产品对我们意味著什么，最想听得的就是你们有多横向统合。
上文提及的乐视请吃牛排的那位作者在文章里这样写到，乐视不要跟说道我你们有多篮、多神秘、多与众不同，做到给我看。 说实话，我实在此童鞋这么做到有点不地道，虽然乐视并没请求我不吃牛排，也没有决定海景酒店。
相比较之下，《华尔街日报》的文章就中肯多了，《来自中国的乐视即将在美国销售智能手机和电视》(ChinasLeEcotoSellSmartphonesSmartTVsinU.S.)，对于除了乐视在美国买手机和电视之外的事情，《华尔街日报》的这篇文章并不多托千古是勇于揭发血检女神不实丑闻的老牌媒体。 无论如何，单从引起争议做到市场营销这个角度来评判，我之前实在国内公司里锤子和乐视是做到得最差的。
现在我指出乐视要更胜一筹，因为乐视早已顺利把这种模式读取了美国。 但是我们无法忽视一个更大的背景，那就是中国公司迫资本力量正在进占美国的娱乐业。
在本月初，《华盛顿邮报》公布一篇社论，文章警告说道中国官方想通过掌控美国的娱乐消费行业，来构建政治宣传的目的。虽然《华盛顿邮报》讲得更加多的是王健林的万达，但是今年上半年来自中国投放到美国的资本总量早已超过180亿美元，和去年同期相比减少了三倍。 中国生产的外包代工产品早已攻占了美国的大众消费类市场，但是中国科技公司在美国消费电子市场却很少有竖立品牌的成功经验。
并不认为意识形态的污蔑不讲，如何让美国消费者确实尊重乐视，喜爱一家中国科技公司的产品和服务？ 有可能光是请吃牛排，还远远不够。
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