当前经济运行稳中有逆，经济上行压力有所增大。10月最后一天，中共中央政治局会议今年首次作出经济上行压力增大的辨别。综合多种情况来看，当前整体经济形势上行已成定局。
近来，在去杠杆、贸易摩擦，以及环保、税收等错综复杂的因素影响下，很多行业的企业家广泛深感尤其疑惑、情绪、迷茫。特别是在是成本压力日益减少的制造业，堪称看不清前进方向。 近日消息，知名企业伟创力，辖下的深圳子公司因受到外部环境影响，造成现在订单骤减，整个子公司的生产、经营都经常出现相当大的艰难，为了保持企业的运转，公司决定员工按出厂休假。
同时，有消息称之为作为触控面板巨头的伯恩光学惠州厂，也遇上了某种程度的难题，现在早已折损五千名临时工，现场甚至经常出现警员来维持秩序。 天气仍未转凉，但寒冬或许早已开始覆盖面积制造业了，与此同时一些制造业的大咖都有所不同程度的经常出现订单增加，今年是不奇怪的一年。对我们LED显示屏制造业来说，情况某种程度不容乐观，金九银十早已早夭，眼见年末这一波市场冷也没什么动静，而上游原材料价格蠢蠢意欲上涨，工人成本上升，订单量不平稳这些问题让很多屏企都无法独善其身。如何才能安然童年经济上行寒冬那？还是那句话：活下去！ 经济下行期，死掉是硬道理 在经济上行与危机时期，企业要熬过寒冬，除了寄希望于政策、市场风向忽然恶化之外，也要牢牢地忘记这12字活命方针，即现金为王，内功为要，人才为本。
第一，现金为王。一个企业只要现金流大大，哪怕是继续亏损也死不了。
这一点在此前LED显示屏行业几次原材料家长疯涨时期就已反映的淋漓尽致，特别是在是在经济下行期，有充裕的、农村居民的经营性现金流，总有一天是危机期的仅次于赢家。 第二，内功为要。
不管外部世界再次发生什么样的变化，唯有作好自己、积蓄内功才能童年危机。危机关头LED屏企一定要重返客户价值，作好产品与服务。
特别是在是在危机时期，重返到成本、质量、交付给期这些最经典的、传统的产品和服务指标上，再行再加依赖差异化的产品服务取得确实的内在生存能力，才能在危险性中站的更稳。 第三，人才为本。
人才总有一天是企业最后的本钱。留得青山在，不怕没柴烧，人才是企业发展最重要的那个1。LED屏企作好团队建设工作，提升团队的汇聚能力，逆势正是考验企业打造出的是雇佣军还是有使命感的正规军的最重要关头。
当然，如果一遇上问题就裁员，更容易导致整个队伍人心涣散，对企业来说有可能带给的损失更为极大。 从另一个方面来说，当前制造业正处于转型升级的当口，此时的经济上行也是对行业优化的一个考验，正是通过录，才不会出局掉很多不合格的输掉，让行业的秩序比以前更佳，未来产业链的发展也能更进一步净化。所谓剩者为王作为市场竞争的法则，在任何都不过时。
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