; 【论文关键词】产学研合作创意 人才柔性流动机制 人才柔性流动 ; 【论文概要】人才是产学研合作的要素资源之一，在产学研合作中优化资源，对于产学研合作起着了举足轻重的起到。本文拟就创建一种新型的人才对话机制——人才柔性流动机制来增进产学研合作创意的深入开展。
一、人才柔性流动的内涵 “人才柔性流动”是指挣脱传统的国籍、户籍、、身份等人事制度中的瓶颈约束，在不转变与其原单位隶属于关系的前提下，以智力服务为核心，侧重人、科学知识、创意成果等的有效地研发与合理利用的流动方式。然而，尽管产学研中高校、科研院所在科学知识建构中具备最重要的源泉起到，但企业是产学研自主创新活动的主体，其必要面临，构建科技成果的商品化、产业化，却极为缺少创意人才，这也是造成企业至今并未沦为技术创新主体的最重要原因之一。因此，在产学研合作展开技术创新过程中，创建科技创新人才的柔性流动机制，使高校、科研院所的科技精英柔性流动到企业中，既在一定程度上平稳和减轻了产学研三方的科技队伍建设，又构建了人力资源的有效地配备，超过了科技创新能力提高的目的。
二、人才柔性流动机制的建构 由于产学研合作创意不存在模式的多样化，因而，人才柔性流动机制也不应创建有所不同的流动方式，归纳起来主要有四种形式。当然，产学研合作创意应当根据实际合作创建合乎自身发展的人才柔性流动的一种方式，或多种方式结合的形式。 1、聘为流动制。这里所讲的聘为流动制还包括两种方式，长年聘任制与短期聘任制。
长年聘任制指产学研合作中高校、科研院所的科技人员在不转变与其所在单位隶属于关系的前提下，以毕业证书的形式规定一段较长的时间，在企业展开技术创新工作，构建其科学知识效用的最大化。而短期聘任制即全职制，它是指高校、科研院所科技人才利用节假日等休息时间，到企业专门从事涉及专业性的工作形式。
而企业聘为高校、科研院所著名专家兼任企业科技顾问等各种职务，利用外脑发展和发展壮大自身实力，可以为企业科研活动中止疑难杂症，提高企业科研能力。当然，企业人才及技术骨干也再往高校兼任兼职教师，既传授了学生实践中工作技能，又提高了自身的理论水平及传达交流能力。
这样既为产学研各主体降下了先进设备的思维方式和研究方法，又架起了一座与产业界、界同行沟通交流的桥梁，同时也很大地反映了产学研合作优势互补的想法。可以说道，聘为式超越了著名专家的部门所有制，构建了杰出人才的资源共享，为增进产学研合作创意获取了有力的人才资源确保。
2、项目合作制。项目合作制是所指在不转变与原单位的隶属于关系的前提下，通过积极开展科研项目，以签定、契约等书面文件的形式，誓约双方的权责和义务以及利益分摊等内容，已完成科学知识技术投放、效益分为式的一种流动制。
它使产学研各主体科技人才在互借有序中构建人才、技术的交流，并在交流中加快科学知识流动，加快科学知识创意的频率，提升科学知识创意的效率，超过产学研合作技术创新的目的。项目合作制的明确形式还包括：企业技术人员与国内外专家展开科技项目合作研究；产学研资源共享研究开发中心、基地、实验室等；牵头产学研各主体人才创立高技术公司企业；等等。这种合作不仅理应基础性和前瞻性的合作，也理应应用性项目的合作，从而构成多渠道、多层次、全方位的交流格局。
3、咨询流动制。咨询流动制是指产学研各主体相互邀专家以培训、学术讲座、交流会、茶话会等方式构建资源整合的一种流动方式。具体来说，就是高校根据企业发展市场需求，制订其人员培训计划，或者产、学、研三方科技人才通过定期举办交流会、讲座等交流科技前沿科学知识，这样的交流更进一步紧密了产学研合作的关系，强化了产学研合作的交流，为产学研合作创意铺设了宽广的平台。除此以外，通过交流，火花火花，更为非常丰富了理论和实践中科学知识，推展了的交流，为在更加普遍更加深层次的技术创新奠定了扎实的基础， 4、互相交换流动制。
互相交换流动制为是一种人才优势互补的良性流动机制，即在产学研主体之间，对人才加以合理配置，以超过充分发挥人才用于效率、反映人才仅次于使用价值的目的。如高校、科研院所在不影响其教学、科研活动的前提下，将继续闲置的人才引荐给企业，再行从企业换急需的人才，确实做“予人便利、予己方之后”。这种全新的用才理念，抛弃了武断的“人才唯我公用”的思想，视人才为可共享资源，化人才个体优势为产学研整体优势，是产学研各方用人的明智之举，也合乎现代合理用于人才的理念。
三、人才柔性流动机制的配套措施 产学研合作创意人才柔性流动机制的创建必须政府展开宏观调控的同时，也必须产学研主体大力实行适当的措施来增进机制的有效地运营。 1、政府层面。（1）创建“人才柔性流动”的。
要确保产学研合作“人才柔性流动”的有序展开，首先，政府部门不应在人才中介机构成立专门的人才柔性流动管理部门，专门负责管理产学研人才柔性流动的管理工作，强化“人才柔性流动”的管理，同时制订适当的规定和措施，使人才有序流动。当然，还要强化对中介人员的专业素质和技能的培育，提升其突发事件和处置问题的能力，超过有效地管理的目的。
其次，要创建人才柔性流动的仲裁机构，完备各项仲裁制度，实施仲裁的法制化、规范化，通过判决人才流动过程中产生的争议和纠纷，确保单位与个人双方的合法权益。为此，各级政府要成立人才流动争议委员会，并在人事部门内成立适当的办事机构。
只有创建了完备的“人才柔性流动”管理体制，才能确保其身体健康发展。
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